DOVNEXUS Labs
نماذج أولية وعروض تقنية وتجارب. بعضها يصبح منتجًا، ومعظمها لا يصبح — وهذا هو المقصود: هنا نكتشف ذلك بتكلفة زهيدة.
لا شيء في هذه الصفحة يمثل التزامًا. تُنشر التجارب حين تصبح مثيرة للاهتمام، وتُؤرشف حين تتوقف عن ذلك.
تجارب الذكاء الاصطناعي
02«من هم العملاء الذين تجاوزت ذممهم ٦٠ يومًا؟» — تُكتب مباشرة، لا تُبنى في مصمم تقارير.
متوقفة مؤقتًا. كانت الدقة جيدة، لكن الناس لم يثقوا برقم لا يستطيعون تتبّعه إلى استعلام. ونعيد بناءها الآن بحيث تعرض الاستعلام الذي نفّذته.
هل يستطيع النموذج تعميم تنسيق فواتير مورّد ما بعد أن يصحح إنسان مستندًا واحدًا فقط، بدل الحاجة إلى مجموعة بيانات موسومة؟
نعم، بالنسبة للموردين ذوي القوالب الثابتة، وهم الأغلبية. محفوظة لمنتج مستقبلي، ولم تُطلق بعد.
ميكانيكيات الألعاب
02إظهار الانطباع بحركة المارة انطلاقًا من محاكاة الطلب، دون تكلفة إيجاد مسار لكل أحد المشاة.
وكلاء على مستوى كل أسرة بدل منحنى طلب إجمالي، على مقياس مدينة كاملة، ضمن ميزانية إطار مقدارها ١٦ ملي ثانية.
نجحت باستخدام معدلات تحديث متدرجة — الأسر القريبة تُحدَّث كل إطار، والبعيدة كل بضع ثوانٍ. وهذه هي النواة الاقتصادية لـ Retail Empire.
أدوات تجريبية
01جدران المستودعات خرسانية. لذا كان على كل شيء أن يعمل دون اتصال تمامًا ثم يُطابَق لاحقًا دون تعارض في الدمج.
نجحت. محفوظة كمحرك جرد لمنتج مستقبلي، ولم تُطلق بعد.
عروض تقنية
02النواة الاقتصادية نفسها مترجمة إلى WebAssembly، بحيث لا تحتاج النسخة التجريبية إلى تنزيل ولا تثبيت.
نسخ متماثل بين النظائر بحيث تستطيع الفروع مواصلة البيع أثناء انقطاع الإنترنت.
مؤرشفة. لقد نجحت تقنيًا، لكن التوفيق بين فرعين باع كلاهما آخر قطعة هو قرار تجاري لا تقني — ولا توجد استراتيجية دمج تتخذ هذا القرار بشكل صحيح. استُبدلت بطابور محلي ومصدر واحد للحقيقة.